工作计划

时间:2025-04-05 12:47:41
【精选】工作计划模板汇总六篇

【精选】工作计划模板汇总六篇

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编帮大家整理的工作计划6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工作计划 篇1

一、指导思想

根据学校发展总体规划要求的,以学校工作计划为指导,以质量立校、科研强校,提升学校办学品位为目标;以“教师专业发展”为抓手,进一步推进师资队伍的发展,提高教师整体素质;以“增效”为中心,进一步提高课堂效率和教学成效;以常规教学为载体,抓好备教批辅等工作;以校本教研为基点,扎实有效地开展教学研究,使科研工作为教育教学工作开道、提速;以课题研究为切入点,进一步改进和拓展促进教师自主发展的途径和渠道;以全区教师“千人赛课” 活动为契机,提升教师的业务素质及课堂教学艺术水平,促进课堂教学效率的提高;以校园网为依托,做好资料素材的收集整理、教科研信息的发布,达到资源共享的目的;结合科研处特点,特制定以下工作计划,以保证学校的各项工作全面落实完成。

二、工作重点

1.抓好教研组工作

(1)教研组长是本组教研工作的领导,计划、方案的拟写要认真,内容要详实。工作要到位。要尽力尽责,不断面对新形势、发现新问题,提出新方案。要思考本学科如何能改变现状,提高教学质量。

(2)教研组长要对全组教学、科研负全责,即不仅要组织全组教师学习业务,而且要负责组织培新、培优、课题研究等。

(3)积极探索新课程理念指导下的课堂教学模式,推进集体备课,扩展校本化成果。要求各个备课组集体编写教学案。要求教师在使用教学案的过程中进行反思,必须写出教后记。

(4)每周督查各教研组长开展教研活动,要求先进行大组集体活动,学习业务知识,再进行小组活动,以备课组为单位集体备课。教研活动既要讲形式,更要讲质量。安排要靠实,措施要落实。教研组长认真记载每周教研活动,《教研活动记载簿》每月上交检查。

(5)各教研组开学后两周内制定出教研活动计划,教研活动要进一步拓宽领域,充实活动内容,做到内容丰富、形式多样,效果显著。各教研组教研活动的重点要以课堂教学策略和方法的探讨与研究为中心内容,组织好教师认真学习研究新课标,新教材;坚持“以人为本”的教育思想,研究学生、研究考试,深化课堂教学改革,提高备课、上课的质量,致力于培养学生的独立性、主动性和创造性,充分发展学生个性;教研活动还应做到定时间、地点,定专题内容、定中心发言人,并通过示范课、公开课、说课等活动,不断强化教研氛围。

(5)教研交流既要坚持 “走出去”,也要重视“请进来”内引外联,开发教研资源。继续加强与其他学校的教学教研交流和合作,组织好各教研组的外出学习交流活动,积极吸收外地的先进教育教学经验、教学方法,不断提高教学教研活动的质量。

2.抓好校本学习工作

(1)重构校本研究制度:建立新型校本研究制度,为营造新型学校教研文化提供制度保障。

——教育教学问题诊断制度

——研究课、观摩课制度

——集体学习制度

——对话交流制度

——外出学习汇报制度

(2)注重校本培训形式:本学期要组织多渠道、多形式、多元化的培训活动,提倡问题式、主题参与式和案例式培训方式,将教材分析、理论辅导、经验学习、专题研讨、专家讲座、典型交流和案例示范有机结合起来,进一步增强学科培训的针对性和有效性,帮助教师切实更新观念,增强主动发展的意识,在实践中学习,在反思中提高,以适应素质教育和新课程改革对教师的要求。

(3)校本培训的要求:小组培训必须有中心发言人,中心发言人事先要作好发言准备,小组活动有记录,教师有讨论记录,集中培训要求授课教师准备电子讲稿,听课教师有关笔证。

3.抓好课题管理工作

为保证课题研究的质量,必须加强对课题研究的管理。保证课题研究有计划、有步骤、有成果。课题组成员有任务、有作为、有收获。

(1)每月召开一次课题组会议,总结研究工作。要找问题、想对策、促提高。

(2)针对我校申请的课题,课题组长(教研组长)要制定好课题实施计划,以点带面,层层开展研究,并指导课题小组的成员,及时收集相关的课题资料。

(3)填写课题研究月报表,保证课题研究工作按计划进行。

(4)研究组成员每学期要撰写研究论文,保证课题研究有收获、出成果。

(5)建立课题档案,每个课题做好资料的收集、整理工作,为阶段总结和结题积累资料。

4.抓好师资队伍建设

(1)加强对青年教师的培养力度。要求教龄较少的青年教师要善于学习,虚心听取建议,每周听取有经验教师1节课以上。

(2)学校将做好骨干教师培训工作,让更多教师在教学中脱颖而出。优先让他们参加学校教研活动,通过开展听课、说课、评课、上课等教研活动,促进其尽快成长,同时进一步落实新老教师“结对子,传帮带”教学指导工作,注重实效,全面提高新教师的业务素质。

(3)以校本教研为主,把校本教研作为促进教师成长的主要渠道。通过样本教研使教师带动学校教师整体业务素质的不断提高

(4)加强理论学习。教研组继续组织教师学习各种结续继教育教材、新课改的各种书刊杂志。使教师理解并不断地践行新课改理念,尽快适应新课程改革需要

(5)要求每位教师每学期上一节公开课;读一本教育专著;开展“传帮带、结对子”活动,尤其是教龄少而且教育教学经验欠丰富的教师要与本组教师多交流沟通,快速提高教学水平。

(6)鼓励教师积极撰写教学随笔、学科论文、教学案例等并参加市开展的各学科的论文、案例等各项评比活动;组织教师参加校内外各种评课、说课等各项评比活动。

(7)实行随堂推门听课制度,做到学习、指导相并。

5.抓好论文征集工作

本学期我们要继续组织教师积极投身教学科研,把自己在教育教学实际中的收获加以总结和提炼,结合学习新课程理论,撰写论文,到刊物上发表或参加竞赛。通过论文的征集,促进理论学习、促进教学反思、促进教学研究,达到提升教师自身素质的目的。

6.抓好集体备课工作

继续组织各教研组集体备课,推选教师参加区市教学竞赛。对参赛老师的课,要精心备课。备课活动要经历三轮:初备,也就是备这堂课的框架,并且第一次试上课;二备,对课案整改和提高,并且第二次试上课;三备,再次排查问题,修改完善。教科室全程参与备课,并且对课案的最后修改提出建议。

7.抓好“校刊”出版工作

《校刊》的出版是我校师生学习生活中的一件大事,是师生进行学习和交流的一个重要平台,也 ……此处隐藏6703个字……

一是加快重点工程建设,谋求城市建设新突破

①加大规划编制力度,完善城市规划体系。在组织新一轮城市总体规划的公示、宣传和组织西溪旅游开发区修建性详细规划论证报批的同时,通过招投标的方式,择优选择高资质设计单位编制城市东区分区规划及部分控制性详细规划方案、城东工业区、铁西工业区、廉贻工业园、旧城改造地块控制性详细规划、沿海高速、333省道两侧纵深两公里范围的规划控制方案。此外,完成“城中村”改造(试点)控制性详细规划、农民新村(公寓)布局定点规划、市场用地专项规划的编制任务。为城市建设提供一流的规划设计。

②拉开道路框架,促进土地增值。明年通过继续实施新东北路、新东南路、东园路和新开工惠阳路一期工程、站前路一期工程、何垛河南路、教育路、新东南路延伸段、人和路、陆家滩路、红兰路等道路建设,不仅有利于进一步拉开城市骨架,扩大城市规模,还可以带动道路两侧土地升值,获取最大化的级差地租,为城市建设集聚财力。

③加快景观建设,优化城市环境。围绕建设生态型城市的总体目标,加大市区绿化亮化投入力度,重点实施开发大道、迎宾大道、新东北路绿化风光带、向阳河河边休闲绿地、何垛河绿地改造、东亭北路街头绿地等绿地工程,使之成为台城具有一定特色和风格的景观带。同时,进行红兰广场等绿地建设,为城市增加新的景观。

④坚持为民解忧,便利群众生活。着眼解决群众出行难等问题,继续推进为民办实事工程,对市区主次干道两侧及东窑区域内主巷道等15条巷道进行道路路面和排水建设,对富腾学校门前等两个区域进行排水改造,对九天北路等16条巷道安装路灯,同时,新建新民北路桥、东窑桥两座小桥,便利群众工作和生活。

二是加大多元投入力度,推动村镇建设新跨越

①充分发挥规划“龙头”作用,不断修编完善村镇规划体系。

依据全市城镇体系规划,进一步修编调整集镇总体规划。上半年,省级重点中心镇(三仓、富安、安丰)完成新一轮集镇总体规划修编工作,区域中心镇(头灶、时堰、唐洋)年内完成规划修编任务。

依据镇村布局规划,对规划确定的村庄按照《江苏省村庄建设规划导则(试行)》要求编制建设规划,促进农村居住集聚,从而更科学地指导村庄建设。

②突击重点,塑造特色,努力提高小城镇建设质量。

按照“择优培育,分类指导”的原则,抓好省级重点中心镇、区域中心镇、一般镇的小城镇体系建设,重点抓好省级重点中心镇和区域中心镇建设,不断完善城镇功能,努力塑造小城镇鲜明的个性特色,争创省城市化示范镇,确保至少1个镇通过省级验收。

加大小城镇化建设力度,不断提升城镇综合功能。进一步加大小城镇公共设施建设,充分运用市场机制,多方筹集建设资金,完善城镇功能,增强城镇聚集和辐射效应;不断提高城镇化建设精品意识,树创城镇特色,提高建设品位,所有建设项目不求大则求精,力争建成精品工程,特色工程,年内,三仓、富安、安丰镇要新建成1个“省级村镇文明住宅小区”。

建立长效管理机制,加强小城镇管理工作。一是严格按规划建设,所有项目严格执行“一书两证”审批程序,切实维护规划的权威性、严肃性。二是镇区标志性建筑和沿街立面的建筑景观,要组织专家会审,筛选最佳设计方案,体现地方特色。三是积极探索小城镇环境卫生、交通秩序、镇容镇貌管理的长效措施,强化小城镇管理,争创优美人居环境。

③采取切实有效措施,坚定不移推进中心村建设。

中心村建设坚持严格按规划三排以上成组团推进,严禁“一”字型、“非”字型建设,凡新建楼房一律入中心村成组天建设,促进中心村建设良性循环。

深入调查研究,积极化解中心村建设中土地调整、基础设施配套等瓶颈矛盾。结合《中心村基础设施配套资金奖补细则》,积极鼓励和调动各镇加快中心村内基础设施配套建设的积极性,充分展示中心村建设的优越性,吸引更多农户入中心村建房,不断扩大中心村建设规模。

积极开展“康居示范村”活动。围绕全省开展的“康居示范村”创建活动,有重点地抓好一批规模中心村建设,点线结合抓典型,做到中心村建设面上推进的同时,重点抓好点和线,即:一是全市重点抓好5-6个中心村建设示范村,在资金、政策和配套上给予扶持。二是抓好沿海高速、204国道、安弶公路沿线中心村建设带的建设,充分展示我市新农村建设的风貌。三是每个镇要重点抓好2-3个规模中心村建设,由主要领导挂钩,重在配套和建设上下功夫。通过不同层次的中心村建设典型,以典带面,以典促面,推进中心村健康发展,改善农民生活和居住环境质量,不断提升中心村建设水平。

继续加大中心村建设违章建设查处力度,健全举报网络,加强巡查,落实各镇、村、组各级责任,坚决杜绝违章建设蔓延,保证中心村各项建设按规划实施。

④坚持依法行政,创建工作机制,全面提升村镇规划建设管理整体水平。

加大规划执行力度,以规划为“龙头”,严格按规划审批各项建设,坚决杜绝不按规划建设或随意改变规划的行为,促进小城镇和村庄适度聚集发展,实现人口向社区集中,居住向小区集中,工业向园区集中。

加强村镇建设工程质量安全管理工作。要进一步整治和规范村镇建筑市场秩序,规范各项建设行为,强化监督管理,落实监督措施,对违规、违章工程要认真查处,有针对性曝光一批典型案件,确保村镇建设工程质量和安全。

加强村镇建设管理队伍建设。一是积极向上级有关部门反映,及早落实基层管理队伍经费,稳定人心,使各项管理工作落实到位。二是加大管理人员业务素质和执法水平培训,规范各项管理行为。

加大考核督查力度,指导村镇建设各项工作有序开展,制定年度村镇建设目标责任书,落实各级责任和考核措施,强化督查和指导,严格考核奖惩,确保完成年度各项目标任务。

三是加强外埠市场开拓,促进建筑行业新发展

①发展目标

全年完成建筑业施工总产值35亿元,建筑业增加值10亿元,其中外出施工完成总产值24亿元,外出施工增加值7亿元;建筑业从业人数5.5万人,出市施工人数4.5万人,建筑业转移农村劳动力5万人;培植综合类二级资质企业1-2家,培植劳务企业2-3家;新开辟规模市场1-2个;培植年完成施工总产值10亿元企业1家。

②行业管理目标

以“一评三挂钩”为抓手,抓好工程规范管理,促进建设水平上台阶;加大人才培养和引进,新增加中高级职称技术人员50人,各类人员培训20xx人次;提高建筑科技含量,创省、市级新技术应用示范工程2-3项,市级工法2项,新投入技术装备1500万元;加强整顿和规范建筑市场管理,全市辖区内工程合格率和质量安全受监率达100%,施工许可发放率达100%,施工现场管理人员、特殊工种、技术工种持证上岗率达100%;强化全市工程质量和安全管理,不发生重大质量和安全事故,创东台市级文明工地20项,工程质量合格率达100%,创市优工程8项,创省优工程2项;大力优化建筑业发展环境,完成拖欠工程款和农民工工资的清偿任务,力争不发生新的工程款和工人工资拖欠,建立建筑业职工工资支付保证金制度;抓好全市建筑业的督查和考核。

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