做好职业规划

时间:2024-07-14 17:18:01
做好职业规划模板汇编7篇

做好职业规划模板汇编7篇

时间流逝得如此之快,就算追也追不到,我们又将开启新一轮的工作,来为以后的职业发展做一份职业规划吧。职业规划怎么写才能切实有效地帮助到自己将来的发展呢?以下是小编整理的做好职业规划7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

做好职业规划 篇1

首先我们要讨论的是,选择外资企业还是选择内资企业。本人认为要结合自身情况权衡利弊,任何一件事都有好的一面和不好的一面,同时任何决定都必须要有前提。

去外资企业,首先你的综合素质要高,否则不会录取。在外资企业(如可口可乐),由于其运作了上百年甚至几百年,所有企业营销的体系很健全,也很规范,不论什么岗位都会接受到专业化的培训,同时其有一整套完善的销售模式和方法,你只要按照他的规则做事就行。

因此,好的方面是:

第一,你可以接受良好、规范和系统的培训;

第二,掌握先进的销售模式和方法;

第三,还可以给自己的职业生涯镀镀金。

不好的方面是:

第一,固有的模式限制了个体的创新;

第二,强势品牌让销售人员在销售中始终占据主动,无法锻炼销售人员在弱势状况下的市场解决问题能力;

第三,由于要求高,人员变动相对较小,个人晋升的空间有限。

而内资企业的状况正好相反。

不好的方面是:

第一,很难接受到系统的培训;

第二,销售模式和方法需要自己摸索;

第三,镀金效果没外资企业好;

第四,由于品牌相对处于弱势(如可口可乐和娃哈哈),销售难度相对较大。

好的方面是:

第一,销售人员可以很好地发挥主观能动性和创新意识;

第二,锻炼销售人员在弱势条件下的市场解决问题的能力;

第三,凭业绩说话,相对考核公平,晋升机会多,空间大。

因此,一个外资企业的销售经理到内资企业就不一定能做好,一是不适应,认为企业不规范;二是品牌既处在弱势,还要面对和解决比在外资企业多得多的各种疑难问题。一个外资企业的销售经理的市场操作能力不一定比内资企业的销售经理强,外资企业好的销售业绩是建立在外资企业的品牌和好的营销模式上,而内资企业好的销售业绩通常是建立在优秀的销售经理身上(相对而言)。因此,人力资源部在招聘销售经理时,选择优秀的内资企业从业人员可能比选择外资企业更好。

讨论完去外资还是内资后,要讨论选择目标企业的基本条件。例如你选择的是快速消费品行业,那么这个目标企业应该具备以下特征:年销售额在亿元以上(至少五千万),企业所处的细分行业正在高速发展,企业产供销一体化,企业发展势头强劲,老板谦虚敬业。这样的企业首先基础好,同时经过几年的发展企业趋于规范不至于太乱或变数太大,同时企业处于积极实现规模经济中,企业薪酬也比较可观(比起刚起步或成熟的企业),其次,企业有进一步发展空间,个人发展机会更多。当然,一个新企业、商贸企业或一个规模较小(年销售在一千万以下)的企业,也并不是不可以选择,但选择时相对的风险和对你的判断力要求更高。

古语说先谋而后动,这是有道理的。要给自己30岁前的5—8年的营销生涯进行规划,形成一个清晰的职业脉络并按此脉络一路前行。

在职业规划中要考虑到重要的四点。

第一点,慎重选择,求稳为先。就是说在选择企业时一定要慎重,哪怕多花些时间,一旦选择了不宜跳槽。为什么这么说,第一,跳槽会让你再一次花时间去熟悉新的环境,出业绩时间显然要推后,这叫耽误时间;第二,由于经验不足,职务不高,跳过去不是主管,等于从头再来,浪费时间。第三,到新环境人员不熟,遇到企业关系复杂,或许干不长久,留下败笔(企业的人力资源部门可不喜欢频繁跳槽的人)。第四,人脉资源需要时间去建立,或许无法建立,缺少支持的营销你如何发力,最终主动走人。而在一个企业做的时间长一些(一般至少3年),以上的问题就或许不会发生,同时更重要的是,只有你用较长的时间深入到一个企业后,你才能真正掌握一个企业营销的精髓,走马观花,看到的只是表面现象。

第二点,任何企业都有问题。不要以为到了一个新企业,企业就没有问题。每个企业都有问题,每个企业都有每个企业的问题,只是问题不同罢了。

第三点,搞清时间长度和时间密度的问题。举一线销售人员的例子来说明,通常情况下,一个销售人员在销售职业中要遵循1235的职业发展时间规律,即做1年业代,做2年销售主管,做3年区域经理,做5年省区或分公司经理。为什么这样安排?前3年是基础,要打牢;后7年是带团队、做管理,要扎实。其后再做大区经理或销售总监、营销总经理就驾轻就熟多了。但时间的长度不是衡量经验和能力的标准,这要看营销人员的学习力和悟性。有的人做1年区域经理等于别人做3年,因此我说看的是时间的密度,是看你对老岗位知识的掌握多少和对新岗位的胜任能力。

第四点,在规划中设定不同阶段的岗位及时间目标、知识掌握目标、能力目标和薪酬目标。岗位目标就是你各个阶段所有达到的岗位层次。如用1年的时间从销售代表做到销售主管。知识掌握目标就是在不同的阶段你所需要掌握的知识,如在销售代表阶段,所要掌握的知识是终端拜访和生动化等;在区域经理阶段,所要掌握的知识就是经销商开发和管理、区域市场促销策划等。能力目标就是你能真正管理多少人和多大的区域。所以不要被职务头衔的光环绕昏了头脑,一个企业给你一个销售经理的头衔,你却只负责一个城市的一个片区,做着与业代相同的工作,这不叫销售经理,就是个业代。薪酬目标可以给你增加一些前进的动力,也是你能力和价值的体现,所以薪酬的目标也是要定的,如第一年年薪2万元,第四年年薪6万元等。

目标决定你的方向,方向决定了你的成果。

这样,你30岁之前的营销职业规划就算完成了,但如何按规划去执行和在执行中不断微调也很关键。运行良好的话,你一定会成功。

做好职业规划 篇2

从“小零件”到总监 商婷婷是这群30岁前读MBA群体中的一员。一聊起熟悉的HR行业,她的表情中透露出超出实际年龄的成熟。作为长江20xx届MBA最年轻的学员,商婷婷已经先人一步,拿到了美国奎克化工亚太区总部(上海)人力资源经理的职位。读长江MBA前,她的主要职业经历是三年时间内在LG电子上海分公司一路从培训和招聘助理做到薪酬主管。立志未来做高级职业咨询顾问的她很早就给自己的职业发展做出了规划:读MBA,借一年时间迅速完成个人在横向知识面上的拓展,拿到高学历敲门砖,然后再回到人力资源行业的更高领域深耕细作。

按照常规职业发展周期,在国际型企业里,从助理做到总监级别一般需要8~10年。很多80后职场新人在经历完短暂的自豪感和新鲜感后沮丧地发现,每个人都是庞大机构里小小的一个零部件,身在其中很难了 ……此处隐藏5067个字……方向。

提供给你职业发展解决方案

通过逐步的聚焦,并结合你的学习能力和适应能力,结合整个市场的发展行情与今后的发展前景,做好职业定位,为你引导出一条只属于你的个性化职业道路而设定职业目标。

若你与目标有所差距,应该进行何种方案去弥补自己的不足?

结合目前你自身的情况,如职业技能水平、对行业发展的熟悉程度、职业发展的晋升途径等问题,找到一个最佳切入点,并且提供相关的学习方案。

一个落得脚的行动计划

通过一系列的步骤,在相应的时间节点为你制定任务从而来达成职业目标的行动计划。

每个人心中都有一个Professional Calling, 就是一样东西你发自内心地热爱它,它不一定是社会上最流行的,不一定是钱拿得最多的,也不一定是让其他人羡慕的,但却是你内心热爱的。我们看的书、学的知识和选择的学科并不代表我们必然的职业取向,甚至不是我们一生职业成功的基础,而Calling才是第一位的。

做好职业规划 篇7

前天和一位大学刚毕业的学生聊了几句,他因为严峻的就业形势而面容憔悴不堪,连续找了不少时日,仍未有合适的工作。从和他的一番交流中,可以明显的感觉出如今如何职业规划好。

求高求大心理。

总是想在更高起点的公司就业是不太现实的。部分大学生单向考虑自己的就业理想,要求用人单位十全十美,工资、福利、住房、地理位置、工作环境及日后的发展空间,无不在其考虑之中,却忽视了如此完美的单位能否接纳自身。小宋平时在班里表现平平,但是,她一向心高气傲,认为自己这所学校还不错,用人单位一定会抢着要自己的,所以挑三拣四,这山望着那山高,结果哪座山也没爬上去。

过于自负心理不可取。

不少大学生因在学校成绩优秀,所以比较心高自负。 部分应届大学毕业生因所学专业紧俏,或因就读学校为名牌学府,或因自己无论专业知识还是综合素质都高人一筹,或因被不少用人单位垂青,这个单位不顺眼,那个单位也不如意,从而错过不少适合自己发展的用人单位。

过分依赖没有主见的心理。

心理的不成熟导致不少大学生的依赖心理相当严重。有部分应届大学毕业生,虽然接受了四年大学教育,但在很多事情上还是缺乏应有的分析和解决问题的决策能力。在择业就业时,对一个单位是否适合自己,往往不是凭自身思考来决断,而是依靠父母师长之意、师兄师姐之言进行取舍,表现出较强的依赖心理。

做好职业规划,选择适合自己的工作。

如果你现在没有工作,你得到第一份工作邀请就急于接受吗?你后来发现你不喜欢这份工作怎么办?跳槽?除了留下你是个爱跳槽者的印象以外,类似糟糕的职业决定还会损害你的自信心并且影响你的职业发展。 因此你需要做好职业规划,就职前一定要深思熟虑。

在你决定是否要接受这份工作之前,你需要遵从以下四个步骤以清晰地了解你所处的情况:

1、 检查你的动机:你为什么换工作或职业?确定你正想离开什么以及正朝着哪个方向走。弄清楚在你的职业生涯中,你更多地想要什么,不想要什么。

2、 确定你的目标工作:它必须有什么特点?最好是哪些工作?如果你做这些工作,你的生活将有什么不同?这些不同对你有多重要?

3、 按照你的标准和现状权衡工作邀请:这个工作邀请契合多少你定义好的重要特点?你目前承受着多大的经济压力?你目标的可实现性如何?你已经做了或正在做正确的事情以达成目标吗?

4、 根据工作机会的优劣分析机会:你想为这个组织工作吗?你在这份工作上能获得成功吗?这个团队和公司文化适合你吗?

那么到底要不要接受工作呢?怎样进行职业规划呢?

如果存在以下的状况,可考虑接受工作邀请:因家庭或者经济状况需要这份工作,并且你几乎没有其他现成的选择。 你担心你在未来求职中不能投入足够大胆并持续的行动。 你能得到以前经验所没有的收获,这份邀请能提供你目前没有的一些东西,并使你更接近自己的目标。你很自信你能获得成功,并且这个机会是在一个有前途的新领域或者新公司,或者它能把你置于人脉更丰富的圈子。

如果你的情况是这样的,可考虑拒绝工作邀请:你的经济状况容许你再等更长一些时间。 你对自己的找工作计划很有信心,并且肯定能获得你的目标工作,只是时间问题而已。 工作邀请要求你在情感上、身体上或经济上可能对你有损害的坏境中工作。 你觉得并不适合这份工作、公司里的人或是这里不符合你的价值观。如果你忽略了这个感觉,你就极大地提高了你将在这里不开心并且很快开始找另外工作的可能性。

即使你仔细分析后还是不能做决定,那先找找看是否有不能容忍的原则性问题或是获得成功的可能性。这个工作有哪个方面是让你无法长期做下去的,比如在引起身体或情感压力的环境中工作或者有令你恐惧的任务;这个工作有哪些方面太好了,以至于你绝不能错过,比如为一个不断上升的公司工作。 你可以请其他人帮你分析,但是最终你要听从自己的心。因为并没有绝对正确的答案,不管你做什么决定,都要带着目标前行,接受好的也接受不好的。

成功的职业并不是工资多高,而是越来越接近正确且合适自己的事业。如果这个机会使得你更接近目标和价值观,那么接受它肯定不会有错;但在决定前,想想自己曾经的职业规划,一定要花些时间认真评估这个邀请以及它是否契合你的职业规划。

俗话说:一年之计在于春。想要在新的一年获得良好的职业发展,新年伊始做好工作和学习的规划十分必要,而对于职场人来说,年初为自己的职业发展做一个明确的规划是当前亟待解决的大事。中国职业规划师协会指出,职业规划不单单是出现问题才想到去解决,它是一个系统工程,需要每一个职场人士长期关注。许多职场朋友说很想为自己做一个良好的职业规划,但却不知如何着手。为此资深记者郑虹特别采访向阳生涯首席职业规划师洪向阳,请他谈一谈上班族年初如何着手做好自己的职业规划。洪向阳指出,不管是职场新人还是职场老人,年初规划时都可从以下两个方面进行:

先要明确职业定位,然后规划全年职业发展目标。

有人说自己过去的一年是混日子,熬时间,当一天和尚撞一天钟;也有人说自己特别地忙,忙得晕头转向,忙得毫无价值;更有人说,工作不是什么好东西,让他从未开心过,甚至影响到了自己的家庭稳定和身体健康,为了这个“饭碗”付出了沉重的代价。牛年过去了,虎年还要将这种状况继续下去吗?现在找个不受人打扰的时间和空间,认真思考以下问题并写下答案:在新的一年我想要成为一个怎样的人?我的职业方向明确吗?在工作中自己最在乎的是什么:好环境?高薪?晋升?学习?锻炼?还是能力的提升?现在的公司符合自己的价值观吗?当前的工作是自己喜欢并满意的吗?

先确定自己的想法,明确自己新年的目标,接下来再根据自己设定的方向做出具体的规划。

务必做好目标分解,根据自身情况不断进行修正。

良好的职业规划源于明确的定位和可行的目标。职业规划因人而异,不同的对象有不同的需求,因此制定的目标也不尽同,不过个人为自己做职业规划的方法和流程大致相同,大家可以借鉴一下。

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